GAMBARAN UMUM MANAJEMEN*SOAL !
1. Jelaskan definisi manajemen sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni !
2. Sebutkan dan jelaskan tentang :
a. Tingkatan manajemen
b. Fungsi-fungsi manajemen
c. Ketrampilan-ketrampilan manajerial
3. Apakah hubungan manajemen dari lingkungan eksternal ?
* JAWABAN !
1. Manajemen berasal dari bahasa perancis yaitu kuna menagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Karenanya, manajemen dapat diartikan sebagai ilmu dan seni tentang upaya umtuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
2. a. Tingkatan manajemen :
1. Manajemen Puncak ( Top management) : manajemen puncak harus memiliki keahlian untuk membuat dan merumuskan konsep untuk dilaksanakan oleh tingkatan manajer dibawahnya.
2. Manajemen Menengah (Middle Management) : manajemen menengah harus memiliki keahlian untuk berkomunikasi, berkerjasama dan memotivasi orang lain.
3. Manajemen Bawah/Lini ( Low Management) : manajemen bawah harus memiliki keahlian yang mencakup prosedur, teknik, pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus.
b. Fungsi-fungsi Manajemen
1. Perencanaan (Planning) : Menyusun rencana berarti memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Agar dapat membuat rencana secara teratur dan logis, sebelumnya harus ada keputusan terlebih dahulu sebagai petunjuk langkah-langkah selanjutnya.
2. Pengorganisian (Organizing) : Pengorganisasian atau organizing berarti menciptakan suatu struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga hubungan antarbagian-bagian satu sama lain dipengaruhi oleh hubungan mereka dengan keseluruhan struktur tersebut.
3. Menggerakkan (Actuating) : Menggerakkan atau Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi. Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership).
4. Pengawasan (Controlling) : Pengawasan merupakan tindakan seorang manajer untuk menilai dan mengendalikan jalannya suatu kegiatan yang mengarah demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
c. Ketrampilan-ketramplan manajerial
1. Ktrampilan Teknis : Keahlian untuk melaksanakan prosedur-prosedur, kegiatan menjalankan alat untuk tujuan perusahan.
2. Ktrampilan Inter-Personal : Keahlian dalam hal menjalin hubungan dengan pimpinan, memberi perintah bawahan mempengaruhi orang lain, dsb.
3. Ktrampilan Konseptual : Kemampuan organisasi/perusahaan perekonomian keseluruhan, lingkungan dan keadaan perekonomian saat ini.
3. a. Mikro : Lingkungan eksternal yang langsung mempengaruhi perusahaan atau orang lain.
b. Makro : Lingkungan eksternal yang tidak langsung mempengaruhi perusahaan atau orang lain.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar