MANAJEMEN UMUM

Terdiri Dari : Koordinasi,Wewenang,Delegasi,& Desentralisasi.

*KOORDINASI (Hubungan Kerja Sama)

proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan terpisah,

suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

tiga macam kebutuhan akan koordinasi & saling ketergantungan diantara satuan organisasi

antara lain : 1.saling ketergantungan yang menyatu

2.ketergantungan yang saling berurutan

3.saling ketergantungan timbal balik

*WEWENANG

Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak

melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu.

Pandangan mengenai sumber wewenang :

1. Teori Formal
   wewenang adalah di anugrah kan.
2. Teori Penerimaan
   wewenang sesorang timbul hanya bila hal itu di terima oleh kelompok.

*KEKUASAAN

Kemampuan untuk mempengaruhi individu kelompok,keputusan atau kejadian.

- dua macam kekuasaan :

1. kekuasaan posisi
   di dapat dari wewenang formal suatu organisasi
2. kekuasaan pribadi
   di dapat dari pada pengikut karena mengagumi,respek atau merasa terikat dengan pimpinan

*MACAM MACAM KEKUASAAN

1. Kekuasaan balas jasa
   berasal dari balas jasa positif
2. Kekuasaan paksaan
   berasal dari perkiraan yang di rasakan orang bahwa hukuman akan di terima bila tidak dilaksanakan.
3. Kekuasaan sah
   berkembang dari nilai nilai yang memudahkan bahwa seorang pemimpin mempunyai hak sah atau mempengaruhi bawahan
4. Kekuasaan pengendali informasi
   berasal dari pengetahuan informasi dimana orang lain tidak mempunyainya.
5. Kekuasaan panutan
   pemimpin itu sebagai panutan atau simbol
   
6. Kekuasaan ahli
   merupakan hasil dari keahlian atau ilmu pengetahuan seorang pemimpin dalam bidangnya

* DELEGASI

pemimpin wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu.

* DELEGASI WEWENANG

proses dimana para manager menalokasikan wewenang kebawah kepada orang orang yang melapor kepadanya.

* latihan dan pengembangan

-Latihan untuk penguasaan pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawab tenaga kerja.

-pengembangan meningkatkan keahlian serta meningkatkan kinerja tenaga kerja di bidang nya masing masing.

*pemberian kompensasi pada karyawan

- kompensasi

imbalan atas konstribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan.

- proteksi

perlindungan tenaga kerja dan keluarganya untuk memberikan perasaan aman ketka sedang bekerja di perusahaan.

* FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN

1. PERECANAAN
2. PENGORGANISASIAN
3. PENGKOORDINASIAN
4. PENGARAHAN
5. PENGAWASAN.